Přejít k hlavnímu obsahu

Vývoj strategie náboru a retention

Read time: 3 minuty
Vývoj strategie náboru a retention

V dnešní době se trh práce stává stále konkurenčnějším, a proto je pro společnosti stále důležitější vytvořit účinnou strategii pro nábor a retention zaměstnanců. Nábor je proces hledání a přijímání nových zaměstnanců. Retention se týká udržení stávajících zaměstnanců ve společnosti. To je důležité, protože pokud se zaměstnanci cítí spokojení a rozvíjí své schopnosti, je méně pravděpodobné, že odejdou k jiné společnosti. Také mohou být více angažovaní a produktivní v práci, což přispívá ke konkurenceschopnosti společnosti. Oba tyto procesy jsou klíčové pro úspěch společnosti, protože kvalitní zaměstnanci jsou základem úspěšného podnikání.

Prvním krokem při vytvoření náborové strategie je stanovení požadavků na nové zaměstnance. Společnost by měla pečlivě zvážit, jaké kvalifikace a dovednosti jsou pro danou pozici nezbytné, a také jaké další faktory, jako je například osobnost nebo pracovní zkušenosti, jsou pro ni důležité.

Dalším krokem je vytvoření plánu pro získání kvalifikovaných kandidátů. To může zahrnovat nabízení odborných kurzů pro stávající zaměstnance, aby se mohli rozvíjet své dovednosti a zvyšovat svou hodnotu pro společnost, nebo pro programy týkající se kariérního rozvoje, které pomáhají zaměstnancům jasněji vidět svou cestu v rámci společnosti.

Dále je potřeba v rámci rozvoje strategie náboru a retention je vytvořit silnou a atraktivní značku zaměstnavatele. Toto zahrnuje prezentování společnosti jako zajímavého a atraktivního místa práce pro potenciální zaměstnance a ukazování, jaké výhody a benefity nabízí. Je také důležité udržovat dobrou pověst společnosti na trhu práce a snažit se přitahovat kvalitní kandidáty.

Nábor a retention také zahrnuje rozvoj programů pro zaměstnance, které jim pomáhají zůstat motivovaní a zapojení. Tyto programy mohou zahrnovat benefitový program, flexibilní pracovní dobu, rozvojové příležitosti a další. Tyto programy jsou důležité nejen pro zaměstnance, ale také pro organizaci, protože udržení zaměstnanců motivovaných a zapojených má pozitivní vliv na produktivitu a celkovou úspěšnost společnosti.

Pro úspěšné provedení strategie náboru a retention je důležité mít silný a efektivní tým HR, který bude schopen implementovat a vést tuto strategii. To zahrnuje pravidelné hodnocení a analýzu výsledků a přizpusobení strategie podle potřeb společnosti a zaměstnanců, aby byla co nejefektivnější a nejvhodnější pro obě strany.

V závěru, rozvoj účinné strategie náboru a retentionu je klíčem pro úspěšné řízení lidských zdrojů. Je důležité investovat do rozvoje zaměstnanců, vytvořit přitažlivé benefity, a kontinuálně vyhodnocovat a vylepšovat strategii. Tímto způsobem se organizace bude moci spolehnout na kvalitní a loajální zaměstnance, kteří pomohou společnosti dosáhnout svých cílů a rozvíjet se.

 

Kdo jsme

reditel-spolecnosti-workintense

Ing. Ivan Rozman

Ředitel Společnosti

„Jsme schopni systémově reagovat na potřeby zákazníka zajistit HR/pracovní sily velice rychle a pružně bez ohledu na to, kde a kdy požadavky vzniknou. Usilujeme o to, abychom poskytovali prvotřídní profesionální služby našim partnerům prostřednictvím vedoucích pracovníku odborně orientovaných projektových tymu a proškolených kmenových zaměstnanců“

Kontakty: rozman@workintense.eu

Vedoucí marketingového oddělení

Ing. Ivan Rozman

Project manager (Enterprise Architecture)

„Naše podnikatelská a inovativní síla spočívá ve výměně zkušeností napříč našimi různorodými projekty. Své know-how sdílíme, což nám umožňuje neustále zvyšovat naši produktivitu, inovovat a důkladně propracovávat personální a provozní procesy a činnosti.“

Kontakty: ivan.rozman@workintense.eu

Vedoucí marketingového oddělení

Bc. Vjačeslav Rozman

CMO / Business Operations Analyst

„Europa Workintense je jedničkou v zaměstnávání pracovníků z Ukrajiny. Řešíme vše od dokladů až po adaptaci na projektu. Za 26 let na trhu jsme si osvojili postupy, které nám umožňují řešit zakázky velmi komplexně a individuálně dle potřeb trhu střední Evropy, konkrétních oborů i firem. Zakládáme si na budování dlouholetých obchodních vztahů s našimi partnery.“

Kontakty: rozman.v@workintensegroup.eu

Vedoucí obchodního oddělení

Mgr. Lýdie Ignat'uková

Vedoucí obchodního oddělení

„Nabízíme firmám dle jejich potřeb spolehlivý, kvalifikovaný a motivovaný personál z východní Evropy (zejména Ukrajiny). Patříme ke špičce mezi agenturami práce na českém trhu.“

Kontakty: lida.ignatyuk@workintense.eu

HR manager

Mgr. Jan Kupec

Projektový manager / HR manager

„Pomůžeme vám najít ten správný personál pro vaše firemní projekty. Obraťte se na nás, a my vám zajistíme kvalifikované dělníky, jaké potřebujete pro plynulý provoz vaši společnosti.“

Kontakty: jan.kupec@workintense.eu

HR manager

Ivan Orsag

Projektový manager / HR manager pro Západní Evropu

„Přestože jsou naší specializací zejména zaměstnanci pro dělnické profese a řemesla, zajišťujeme kvalifikované pracovníky pro široké spektrum dalších oblastí na trhu práce.“

Kontakty: i.orsag@workintense.eu

Recruiter

Svitlana Volyk

Customer Acquisition Specialist pro Polsko

„Pomůžeme vám najít kvalifikovaný personál nejrychlejším způsobem a v nejkratším termínu. Vzájemná pomoc - záruka rozvoje a úspěchu.”

Kontakty: s.volyk@workintense.eu

Recruiter

Svitlana Shvets

Customer Acquisition Specialist pro anglicky a německy mluvící země

„Působíme na celém území České republiky, podle potřeb zákazníků zajišťujeme pracovníky i v rámci EU. Chceme propojit trh práce západní, střední a východní Evropy.”

Kontakty: s.shvets@workintense.eu

„Působíme nejenom na celém území České republiky a taky Polska, Maďarska, Slovenska a jiných členských států EU. Podle potřeb zákazníků zajišťujeme pracovníky i v rámci EU.“