Přejít k hlavnímu obsahu

9 věcí, které zaměstnance motivují lépe než peníze

9 věcí, které zaměstnance motivují lépe než peníze
Read time: 3 minuty

Nesnažte se zaměstnance nalákat na peníze (i když je máte). Máme pro vás lepší způsob, jak našlápnout výkonnost vašich lidí.

Schopnost motivovat zaměstnance je jedna z nejlepších vlastností, jakou může šéf mít. Pokud touhle schopností neoplýváte, najměte si místo sebe někoho, kdo ji má. Než ho/ji najdete, zkuste se prozatím alespoň inspirovat následujícími radami:

1. Nešetřete chválou

Neexistuje snad nikdo, kdo by neměl rád pochvalu, a vás to nestojí vůbec nic. Pochvala od šéfa má větší důsledky, než byste čekali. Pokuste se ocenit každé malé zlepšení, kterého si u svých zaměstnanců všimnete. Až si zvyknete oceňovat zaměstnance individuálně, zkuste s tím začít i veřejně před ostatními. 

2. Zbavte se manažerů

Projekt bez projektového manažera? Čtete správně. Zbavit se vedení a nechat zaměstnance pracovat společně jako tým může skutečně dělat zázraky. Pokud mohou lidé pracovat na stejné úrovni, často pracují efektivněji a rychleji. Chodí do práce dříve, zůstávají déle a věnují mnohem více úsilí řešení problémů.

3. Nerozkazujte

Lidé neradi dostávají rozkazy. Nechtějte po nich, aby plnili vaše příkazy; zkuste jim svou představu nadhodit tak, aby ji přijali za svou. Místo věty „Chtěl/a bych, abys to udělal/a takhle“ zkuste „Myslíš, že by bylo dobré udělat to takhle?“

4. Nekritizujte a neopravujte

Nikdo, a tím myslím skutečně nikdo, neslyší rád, že něco udělal špatně. Chcete-li lidi demotivovat, kritizujte je. Pokud Vám jde o opak, pokuste se nepřímo dovést své zaměstnance k tomu, aby se zlepšovali, učili se ze svých chyb a uměli je napravit. Zkuste otázky typu: „Myslíš, že tohle byl nejlepší způsob řešení? Proč ne? Napadá tě, co jsi mohl/a udělat jinak?“ Diskutovat a nacházet řešení je konstruktivnější, než hledat viníka.     

5. Udělejte lídra z každého

Zdůrazněte skvělé schopnosti svých nejlepších zaměstnanců a dejte jim najevo, že chcete, aby byli příkladem pro ostatní. Budou chtít své reputaci dostát a podávat vysoké výkony.

6. Vezměte své zaměstnance jednou týdně na oběd

Překvapte je. Nedělejte to okázale, prostě a jednoduše přijďte za nimi a jděte spolu na oběd. Je to celkem snadný způsob, jak jim dát najevo, že si jich všímáte a ceníte si jejich práce.

7. Oceňujte je

Můžete to udělat mnoha způsoby. Na firemní poradě zdůrazněte něčí přínos, vyhlašujte v rámci firmy soutěže a vítěze zveřejněte na nástěnce či na webu. Dobře fungují také hmotné ceny – diplomy, poháry, ale také třeba večeře v dobrém podniku nebo relaxační služby.

8. Zorganizujte firemní párty

Společná aktivitaohromný vliv na skupinu. Uspořádejte firemní piknik nebo narozeninovou oslavu. Nečekejte s firemním večírkem až na Vánoce, organizujte společné akce i v průběhu roku, abyste utužili kolektivního ducha.

9. Sdílejte úspěchy… i neúspěchy

Když se vaší firmě daří, oslavte to všichni společně. Je to nejlepší příležitost, jak dát všem najevo, že si jejich práce ceníte. Pokud přijde neúspěch, sdílejte jej také. Buďte čestní a upřímní.

HP pro firmy

Who we are

reditel-spolecnosti-workintense

Ing. Ivan Rozman

Ředitel Společnosti

„Jsme schopni systémově reagovat na potřeby zákazníka zajistit HR/pracovní sily velice rychle a pružně bez ohledu na to, kde a kdy požadavky vzniknou. Usilujeme o to, abychom poskytovali prvotřídní profesionální služby našim partnerům prostřednictvím vedoucích pracovníku odborně orientovaných projektových tymu a proškolených kmenových zaměstnanců“

Kontakty: i.rozman@workintense.eu

Vedoucí marketingového oddělení

Ing. Ivan Rozman

Vedoucí marketingového oddělení

„Naše podnikatelská a inovativní síla spočívá ve výměně zkušeností napříč našimi různorodými projekty. Své know-how sdílíme, což nám umožňuje neustále zvyšovat naši produktivitu, inovovat a důkladně propracovávat personální a provozní procesy a činnosti.“

Kontakty: ivan.rozman@workintense.eu

Vedoucí obchodního oddělení

Mgr. Lýdie Ignat'uková

Vedoucí obchodního oddělení

„Nabízíme firmám dle jejich potřeb spolehlivý, kvalifikovaný a motivovaný personál z východní Evropy (zejména Ukrajiny). Patříme ke špičce mezi agenturami práce na českém trhu.“

Kontakty: lida.ignatyuk@workintense.eu

HR manager

Mgr. Jan Kupec

Projektový manager / HR manager

„Pomůžeme vám najít ten správný personál pro vaše firemní projekty. Obraťte se na nás, a my vám zajistíme kvalifikované dělníky, jaké potřebujete pro plynulý provoz vaši společnosti.“

Kontakty: jan.kupec@workintense.eu

Recruiter

Mariia Palinchak

Customer Acquisition Specialist

„Férové partnerství a spokojenost všech zúčastněných stran je základ našeho podnikání. Staňte se jedním z našich spokojených zákazníků.“

Kontakty: m.palinchak@workintense.eu

Recruiter

Svitlana Volyk

Customer Acquisition Specialist - Polsko

„Pomůžeme vám najít kvalifikovaný personál nejrychlejším způsobem a v nejkratším termínu. Vzájemná pomoc - záruka rozvoje a úspěchu.”

Kontakty: s.volyk@workintense.eu

„Působíme nejenom na celém území České republiky a taky Polska, Maďarska, Slovenska a jiných členských států EU. Podle potřeb zákazníků zajišťujeme pracovníky i v rámci EU. Náš tým je Vám k dispozici a je připraven k podpoře vašich požadavků.“