Přejít k hlavnímu obsahu

Jaké výhody přináší outplacement

Jaké výhody přináší outplacement
Read time: 3 minuty

Zejména v období vyšší nezaměstnanosti nabývá na významu tzv. Outplacement. Je zaměřen na lidi, kteří odcházejí z práce. Aby byl tento přechod co nejhladší, nabízejí dosavadní zaměstnavatelé balíček neboli outplacement. V rámci tohoto balíčku se učí odcházející zaměstnanci, jak správně napsat CV nebo Jak se prezentovat na pohovorech. Outplacementové služby dále nabízejí osobní koučování nebo hodnocení kariéry. Smysl spočívá v tom, aby si propuštění zaměstnanci rychle našli nové pracovní uplatnění. Outplacement není ve všech firmách brán dostatečně vážně, protože mnoho podnikatelů nevidí důvod, proč by měli investovat do ocházejících pracovníků. Důvodů je několik a postupně si je probereme.

Proč investovat do outplacementu?

Investice do outplacementu se zdá na první pohled nelogická. Při hlubším zamyšlení však najdeme několik dobrých důvodů, proč je vhodné jej využít. Mezi ty základní patří:

  • Reputace značky. Zde platí zlaté pravidlo, že přijít o dobré jméno je mnohem snazší než si ho vybudovat. Reputaci značky pak nevytváří jen firma směrem ke svým zákazníkům, ale také její zaměstnanci. Je jasné, že propouštění není příjemné pro nikoho a bývalí pracovníci se mohou o vaší společnosti veřejně vyjadřovat velmi nelichotivě. To se pak může negativně odrazit například při hodnocení firmy na Atmoskopu
  • Příklady táhnou. Propouštění nemá vliv jen na odcházející zaměstnance. Velmi citlivě ho vnímají i stávající pracovníci, protože si uvědomují, že se v takové situaci mohou ocitnout i oni sami. Nešetrné zacházení s bývalými kolegy je může rozhněvat nebo demotivovat a v konečném důsledku mít dopad na jejich produktivitu práce. Známé latinské heslo praví, že slova podněcují a příklady táhnou (Verba movent, exempla trahunt). Tohoto motta je dobré držet se nejen při propouštění.
  • Odliv informací. Součástí pracovní náplně mnoha zaměstnanců je správa důvěrných informací. Vždy existuje riziko, že pracovníci si s sebou vezmou i další znalosti pro svého nového zaměstnavatele. Tomuto odlivu informací se nedá úplně zabránit, ale vězte, že když se rozejdete se zaměstnancem ve zlém, toto riziko se zmnohonásobí a může mít fatální dopady na vaše know-how.

Jak vybrat outplacement partnera

Dobrého outplacement partnera poznáte podle toho, že bude poskytovat personalizované služby. Při výběru se zajímejte o to, zda jsou možná osobní a pravidelná setkání, jaká je kvalifikace člověka pro outplacement a podobně. Důležitá je také role metodologie. Vyberte si k sobě někoho, kdo provede vaše odcházející zaměstnance procesem odchodu správně a eticky. Také je dobré dopředu si ujasnit co vše musí příprava a organizace outplacementu zahrnovat.

Úřad práce

Pro lepší zapojení zaměstnanců zpět do pracovního procesu spolupracují na outplacementu i úřady práce. Nabízejí komplexní balíček aktivit pro propouštěné zaměstnance i pro zaměstnavatele.

     Služby pro zaměstnavatele

  • Pomoc s naplánováním rekvalifikací a vzděláváním zaměstnanců
  • 100 % nákladů na mzdy zaměstnanců po dobu jejich účasti na vzdělávání
  • Příspěvek na vzdělávání zaměstnanců a to až 85 % nákladů na rekvalifikaci nebo školení
  • Příspěvek na mzdy nových zaměstnanců, a to max. 15 tisíc Kč měsíčně po dobu až 9 měsíců 
HP pro firmy

Who we are

reditel-spolecnosti-workintense

Ing. Ivan Rozman

Ředitel Společnosti

„Jsme schopni systémově reagovat na potřeby zákazníka zajistit HR/pracovní sily velice rychle a pružně bez ohledu na to, kde a kdy požadavky vzniknou. Usilujeme o to, abychom poskytovali prvotřídní profesionální služby našim partnerům prostřednictvím vedoucích pracovníku odborně orientovaných projektových tymu a proškolených kmenových zaměstnanců“

Kontakty: i.rozman@workintense.eu

Vedoucí marketingového oddělení

Ing. Ivan Rozman

Vedoucí marketingového oddělení

„Naše podnikatelská a inovativní síla spočívá ve výměně zkušeností napříč našimi různorodými projekty. Své know-how sdílíme, což nám umožňuje neustále zvyšovat naši produktivitu, inovovat a důkladně propracovávat personální a provozní procesy a činnosti.“

Kontakty: ivan.rozman@workintense.eu

Vedoucí obchodního oddělení

Mgr. Lýdie Ignat'uková

Vedoucí obchodního oddělení

„Nabízíme firmám dle jejich potřeb spolehlivý, kvalifikovaný a motivovaný personál z východní Evropy (zejména Ukrajiny). Patříme ke špičce mezi agenturami práce na českém trhu.“

Kontakty: lida.ignatyuk@workintense.eu

HR manager

Mgr. Jan Kupec

Projektový manager / HR manager

„Pomůžeme vám najít ten správný personál pro vaše firemní projekty. Obraťte se na nás, a my vám zajistíme kvalifikované dělníky, jaké potřebujete pro plynulý provoz vaši společnosti.“

Kontakty: jan.kupec@workintense.eu

Recruiter

Mariia Palinchak

Customer Acquisition Specialist

„Férové partnerství a spokojenost všech zúčastněných stran je základ našeho podnikání. Staňte se jedním z našich spokojených zákazníků.“

Kontakty: m.palinchak@workintense.eu

Recruiter

Svitlana Volyk

Customer Acquisition Specialist - Polsko

„Pomůžeme vám najít kvalifikovaný personál nejrychlejším způsobem a v nejkratším termínu. Vzájemná pomoc - záruka rozvoje a úspěchu.”

Kontakty: s.volyk@workintense.eu

„Působíme nejenom na celém území České republiky a taky Polska, Maďarska, Slovenska a jiných členských států EU. Podle potřeb zákazníků zajišťujeme pracovníky i v rámci EU. Náš tým je Vám k dispozici a je připraven k podpoře vašich požadavků.“