Personální marketing je důležitou součástí personálního řízení a zahrnuje různé aktivity a opatření, která jsou zaměřena na atraktivitu zaměstnavatele pro potenciální zaměstnance. Jeho cílem je přilákat nejlepší kandidáty na trhu práce a zajistit tak kvalitní obsazení pozic ve firmě. Pro úspěšné získání těchto kandidátů je nutné použít efektivní strategie a taktiky.
Jednou z klíčových aktivit personálního marketingu je tvorba atraktivního employer brandingu, tedy budování příznivého obrazu zaměstnavatele u potenciálních zaměstnanců. To může zahrnovat tvorbu přitažlivého webu s popisem firemní kultury a benefity pro zaměstnance, pravidelné publikování informací o firemních akcích a událostech na sociálních sítích, nebo třeba účast na kariérních fórech.
Pro úspěšný personální marketing je také potřeba dbát na dobré vztahy se stávajícími zaměstnanci a podporovat jejich profesní růst a rozvoj.
Dalším důležitým aspektem personálního marketingu je zaměření se na zaměstnanecké výhody a benefity. V dnešní době jsou zaměstnanci vysoce ceněni a hledají společnosti, které jim nabídnou nejen dobrou mzdu, ale i široké spektrum benefitů, jako je například možnost home office, příspěvek na stravování, volnočasové aktivity nebo rozvojové kurzy a školení. To může být pro mnoho zaměstnanců rozhodující při volbě zaměstnání a může výrazně pomoci přilákat nejlepší talenty.
Nebojte se také prezentovat vaši společnost jako zajímavého zaměstnavatele prostřednictvím sociálních médií a na různých job festivalech a veletrzích práce. To vám může pomoci zvýšit povědomí o vaší společnosti mezi potenciálními zaměstnanci a přilákat je k práci u vás.
Jednou z nejúčinnějších metod je ale použití sociálních médií a online platforem pro zveřejňování pozic. Také je důležité používat atraktivní popisy pozic, které osloví budoucí zaměstnance a ukážou jim, proč by měli pracovat právě pro vaši společnost.
Některé další tipy pro úspěšný personální marketing zahrnují:
● Použití přímého marketingu, jako jsou reklamní plakáty nebo e-maily, pro cílení kvalifikovaných kandidátů
● Vybudování dobrých vztahů s vysokými školami a vzdělávacími institucemi pro získání nových talentů
Konečně, nezapomeňte na zpětnou vazbu od současných zaměstnanců. Pozitivní reference a reference od spokojených zaměstnanců mohou být pro budoucí zaměstnance velmi atraktivní a pomoci přilákat je k práci u vás.