Přejít k hlavnímu obsahu

Vytvoření mzdového systému, který odráží hodnotu práce zaměstnanců

Read time: 3 minuty
Vytvoření mzdového systému, který odráží hodnotu práce zaměstnanců

Při vytváření mzdového systému je důležité zvážit několik faktorů, aby byl tento systém spravedlivý a odpovídal hodnotě práce zaměstnanců. Prvním krokem by mělo být určení průměrných mzdových nákladů v oboru, ve kterém se společnost pohybuje. Toto vám pomůže zjistit, kde se vaše společnost pohybuje v porovnání s ostatními a zda je její mzdový systém konkurenceschopný.

Dalším krokem je stanovení mzdových bandů nebo rozpětí pro jednotlivé pozice ve společnosti. To vám pomůže určit, kolik by měl být zaměstnanec placen v závislosti na jeho pozici a zkušenostech. Je také důležité zvážit faktory, jako je geografická lokalita nebo náročnost práce, při stanovování mzdových bandů.

Pro zajištění, že váš mzdový systém odráží hodnotu práce zaměstnanců, je také důležité stanovit kritéria pro přidělování mzdových navýšení nebo odměn. Tato kritéria by měla být jasně definována a měla by být spravedlivá pro všechny zaměstnance. Může se jednat o výkonnostní ohodnocení nebo o odměny za dlouhodobé služby.

Další zásadní věcí je zajistit, aby váš mzdový systém byl transparentní pro všechny zaměstnance. To znamená, že by měli všichni zaměstnanci mít přístup k informacím o tom, jak jsou placeni a jak jsou stanovena mzdová rozpětí pro jednotlivé pozice. Transparentnost může pomoci zajistit, že zaměstnanci budou cítit spravedlivou výplatu a budou vědět, co se od nich očekává. Toto může vést k lepšímu výkonu a nižší fluktuaci zaměstnanců.

Je důležité zvážit všechny faktory, které ovlivňují hodnotu práce zaměstnanců, včetně jejich odborné kvalifikace, zkušenosti a výkonu. Mzdový systém by měl také zohledňovat tržní podmínky a konkurenční platové rozpětí v daném odvětví.

Společnost by měla také zvážit možnosti zaměstnancům poskytnout bonusy nebo benefity jako další odměnu za jejich výkon. Vytvořením mzdového systému, který odráží hodnotu práce zaměstnanců, lze podpořit jejich motivaci a loajalitu vůči společnosti. To může být provedeno prostřednictvím různých nástrojů, jako jsou například odměny za výkon, zvýšení platu s rostoucí odbornou kvalifikací nebo odměny za splnění stanovených cílů.

V neposlední řadě je důležité pravidelně hodnotit a upravovat mzdový systém tak, aby odrážel aktuální potřeby a požadavky zaměstnanců a společnosti.

Kdo jsme

reditel-spolecnosti-workintense

Ing. Ivan Rozman

Ředitel Společnosti

„Jsme schopni systémově reagovat na potřeby zákazníka zajistit HR/pracovní sily velice rychle a pružně bez ohledu na to, kde a kdy požadavky vzniknou. Usilujeme o to, abychom poskytovali prvotřídní profesionální služby našim partnerům prostřednictvím vedoucích pracovníku odborně orientovaných projektových tymu a proškolených kmenových zaměstnanců“

Kontakty: rozman@workintense.eu

Vedoucí marketingového oddělení

Ing. Ivan Rozman

Project manager (Enterprise Architecture)

„Naše podnikatelská a inovativní síla spočívá ve výměně zkušeností napříč našimi různorodými projekty. Své know-how sdílíme, což nám umožňuje neustále zvyšovat naši produktivitu, inovovat a důkladně propracovávat personální a provozní procesy a činnosti.“

Kontakty: ivan.rozman@workintense.eu

Vedoucí marketingového oddělení

Bc. Vjačeslav Rozman

CMO / Business Operations Analyst

„Europa Workintense je jedničkou v zaměstnávání pracovníků z Ukrajiny. Řešíme vše od dokladů až po adaptaci na projektu. Za 26 let na trhu jsme si osvojili postupy, které nám umožňují řešit zakázky velmi komplexně a individuálně dle potřeb trhu střední Evropy, konkrétních oborů i firem. Zakládáme si na budování dlouholetých obchodních vztahů s našimi partnery.“

Kontakty: rozman.v@workintensegroup.eu

Vedoucí obchodního oddělení

Mgr. Lýdie Ignat'uková

Vedoucí obchodního oddělení

„Nabízíme firmám dle jejich potřeb spolehlivý, kvalifikovaný a motivovaný personál z východní Evropy (zejména Ukrajiny). Patříme ke špičce mezi agenturami práce na českém trhu.“

Kontakty: lida.ignatyuk@workintense.eu

HR manager

Mgr. Jan Kupec

Projektový manager / HR manager

„Pomůžeme vám najít ten správný personál pro vaše firemní projekty. Obraťte se na nás, a my vám zajistíme kvalifikované dělníky, jaké potřebujete pro plynulý provoz vaši společnosti.“

Kontakty: jan.kupec@workintense.eu

HR manager

Ivan Orsag

Projektový manager / HR manager pro Západní Evropu

„Přestože jsou naší specializací zejména zaměstnanci pro dělnické profese a řemesla, zajišťujeme kvalifikované pracovníky pro široké spektrum dalších oblastí na trhu práce.“

Kontakty: i.orsag@workintense.eu

Recruiter

Svitlana Volyk

Customer Acquisition Specialist pro Polsko

„Pomůžeme vám najít kvalifikovaný personál nejrychlejším způsobem a v nejkratším termínu. Vzájemná pomoc - záruka rozvoje a úspěchu.”

Kontakty: s.volyk@workintense.eu

Recruiter

Svitlana Shvets

Customer Acquisition Specialist pro anglicky a německy mluvící země

„Působíme na celém území České republiky, podle potřeb zákazníků zajišťujeme pracovníky i v rámci EU. Chceme propojit trh práce západní, střední a východní Evropy.”

Kontakty: s.shvets@workintense.eu

„Působíme nejenom na celém území České republiky a taky Polska, Maďarska, Slovenska a jiných členských států EU. Podle potřeb zákazníků zajišťujeme pracovníky i v rámci EU.“