Přejít k hlavnímu obsahu

Tipy pro hledání talentů a nábor

Read time: 3 minuty
Tipy pro hledání talentů a nábor

Definujte si požadavky na kandidáty: Před začátkem hledání nových talentů je důležité mít jasno o tom, co od kandidátů očekáváte. Zadejte si požadavky na vzdělání, zkušenosti, dovednosti a osobnostní vlastnosti, které jsou pro danou pozici klíčové.

Pracujte se sociálními sítěmi: Dnešní technologie nám umožňují přístup k širokému spektru lidí a sociální sítě jsou skvělým nástrojem pro nábor nových talentů. Založte si profil na profesních sítích jako LinkedIn nebo Xing a vytvořte inzerát, ve kterém popíšete pozici a požadavky na kandidáty.

Využijte personální agentury: Personální agentury jsou specializované na nábor a hledání nových talentů. Mohou vám pomoci s výběrem nejvhodnějších kandidátů a mohou mít širokou databázi lidí s různými dovednostmi a zkušenostmi.

Oslovte odborné veřejnosti: Můžete oslovit odborné veřejnosti, jako jsou univerzity nebo odborná sdružení, a požádat je o pomoc při hledání nových talentů. Mohou vám nabídnout přístup k absolventům nebo odborníkům s konkrétními dovednostmi.

Využijte možnosti interního náboru: Nezapomeňte také na možnost interního náboru. Mezi vašimi současnými zaměstnanci se může skrývat spousta talentů, které můžete využít pro růst vaší společnosti.

Podpořte jejich rozvoj a podněcujte je k sebevzdělávání: Podporování rozvoje a podněcování zaměstnanců k sebevzdělávání může být skvělým způsobem, jak jim pomoci rozvíjet jejich dovednosti a znalosti a zároveň jim poskytnout nové příležitosti a výzvy. Nabídnutí možností pro vzdělávání, jako jsou školení nebo rekvalifikace, může pomoci zaměstnancům udržet se aktuálními a konkurenceschopnými v dnešním rychle se měnícím světě práce.

Zkuste nové způsoby hledání talentů: Můžete také vyzkoušet netradiční způsoby hledání talentů, jako je například organizování hackathonů nebo konferencí, na kterých můžete potkat nové talenty a zaujmout je pozicí ve vaší společnosti.

Vytvořte přívětivé prostředí pro nábor: Když už budete mít několik kandidátů vybraných, je důležité, abyste jim nabídli přívětivé prostředí pro pohovor. Vytváření pozitivní atmosféry a vysvětlení, jaké výhody a možnosti rozvoje mohou ve vaší společnosti očekávat, může pomoci získat jejich zájem o práci pro vás.

Zajistěte program mentoringu: Program mentoringu může být skvělým způsobem, jak pomoci zaměstnancům rozvíjet své dovednosti a znalosti a zároveň jim poskytnout podporu a rady od zkušenějších kolegů. Tento program může pomoci zaměstnancům lépe se orientovat ve vaší společnosti a rychleji se adaptovat na nové úkoly a výzvy.

Vytvořte kulturu otevřené komunikace: Poskytnutí možnosti zaměstnancům vyjádřit své nápady a připomínky může vést k lepšímu využití jejich potenciálu a ke zlepšení fungování celé společnosti. Vytvoření kultury otevřené komunikace, kde jsou zaměstnanci schopni svobodně mluvit o tom, co je trápí nebo co by chtěli zlepšit, může přispět k lepšímu vzájemnému porozumění a spolupráci.

 

Kdo jsme

reditel-spolecnosti-workintense

Ing. Ivan Rozman

Ředitel Společnosti

„Jsme schopni systémově reagovat na potřeby zákazníka zajistit HR/pracovní sily velice rychle a pružně bez ohledu na to, kde a kdy požadavky vzniknou. Usilujeme o to, abychom poskytovali prvotřídní profesionální služby našim partnerům prostřednictvím vedoucích pracovníku odborně orientovaných projektových tymu a proškolených kmenových zaměstnanců“

Kontakty: rozman@workintense.eu

Vedoucí marketingového oddělení

Ing. Ivan Rozman

Project manager (Enterprise Architecture)

„Naše podnikatelská a inovativní síla spočívá ve výměně zkušeností napříč našimi různorodými projekty. Své know-how sdílíme, což nám umožňuje neustále zvyšovat naši produktivitu, inovovat a důkladně propracovávat personální a provozní procesy a činnosti.“

Kontakty: ivan.rozman@workintense.eu

Vedoucí marketingového oddělení

Bc. Vjačeslav Rozman

CMO / Business Operations Analyst

„Europa Workintense je jedničkou v zaměstnávání pracovníků z Ukrajiny. Řešíme vše od dokladů až po adaptaci na projektu. Za 26 let na trhu jsme si osvojili postupy, které nám umožňují řešit zakázky velmi komplexně a individuálně dle potřeb trhu střední Evropy, konkrétních oborů i firem. Zakládáme si na budování dlouholetých obchodních vztahů s našimi partnery.“

Kontakty: rozman.v@workintensegroup.eu

Vedoucí obchodního oddělení

Mgr. Lýdie Ignat'uková

Vedoucí obchodního oddělení

„Nabízíme firmám dle jejich potřeb spolehlivý, kvalifikovaný a motivovaný personál z východní Evropy (zejména Ukrajiny). Patříme ke špičce mezi agenturami práce na českém trhu.“

Kontakty: lida.ignatyuk@workintense.eu

HR manager

Mgr. Jan Kupec

Projektový manager / HR manager

„Pomůžeme vám najít ten správný personál pro vaše firemní projekty. Obraťte se na nás, a my vám zajistíme kvalifikované dělníky, jaké potřebujete pro plynulý provoz vaši společnosti.“

Kontakty: jan.kupec@workintense.eu

HR manager

Ivan Orsag

Projektový manager / HR manager pro Západní Evropu

„Přestože jsou naší specializací zejména zaměstnanci pro dělnické profese a řemesla, zajišťujeme kvalifikované pracovníky pro široké spektrum dalších oblastí na trhu práce.“

Kontakty: i.orsag@workintense.eu

Recruiter

Svitlana Volyk

Customer Acquisition Specialist pro Polsko

„Pomůžeme vám najít kvalifikovaný personál nejrychlejším způsobem a v nejkratším termínu. Vzájemná pomoc - záruka rozvoje a úspěchu.”

Kontakty: s.volyk@workintense.eu

Recruiter

Svitlana Shvets

Customer Acquisition Specialist pro anglicky a německy mluvící země

„Působíme na celém území České republiky, podle potřeb zákazníků zajišťujeme pracovníky i v rámci EU. Chceme propojit trh práce západní, střední a východní Evropy.”

Kontakty: s.shvets@workintense.eu

„Působíme nejenom na celém území České republiky a taky Polska, Maďarska, Slovenska a jiných členských států EU. Podle potřeb zákazníků zajišťujeme pracovníky i v rámci EU.“