Přejít k hlavnímu obsahu
  • Přehled trhu práce: mzdy, odvětví, geografie
    Přehled trhu práce: mzdy, odvětví, geografie
    Přehled trhu práce je důležitým nástrojem pro zaměstnavatele i zaměstnance. Pro zaměstnavatele umožňuje získat přehled o tom, jaké jsou průměrné mzdy v různých oborech a na různých geografických trzích, a přizpůsobit tak své mzdové nabídky těmto trendům. Pro zaměstnance zase umožňuje zjistit, jaké jsou průměrné mzdy v oborech, ve kterých by se chtěli uplatnit, a případně se rozhodnout pro změnu… Číst více
  • Způsoby, jak zvýšit sebeorganizaci zaměstnanců
    Způsoby, jak zvýšit sebeorganizaci zaměstnanců
    Samoorganizace zaměstnanců se stává stále důležitějším aspektem úspěšného fungování společnosti. Zaměstnanci, kteří jsou schopni se sami organizovat a zodpovídat za svou práci, jsou často více motivovaní a produktivní. Existuje několik způsobů, jak může společnost podporovat sebeorganizaci zaměstnanců: Stanovení jasných cílů a očekávání: Zaměstnanci potřebují vědět, co se od nich očekává a jaké… Číst více
  • Organizace práce vzdálených týmů
    Organizace práce vzdálených týmů
    Organizace práce vzdálených týmů je stále oblíbenějším způsobem pro práci v mnoha společnostech. Tento způsob práce může pomoci společnostem získat talentované zaměstnance, aniž by byli omezeni geografickými hranicemi, a může také snížit náklady na kancelářské prostory a zlepšit produktivitu zaměstnanců. Nicméně, organizace práce vzdálených týmů také přináší nové výzvy, které je třeba řešit.… Číst více
  • Vytvoření systému flexibilní pracovní doby
    Vytvoření systému flexibilní pracovní doby
    Flexibilní pracovní doba je systém, který umožňuje zaměstnancům volnost při nastavení svého pracovního času. Tento druh pracovní doby může být výhodný pro zaměstnance, kteří potřebují větší flexibilitu kvůli osobním povinnostem nebo životnímu stylu, ale může být také užitečný pro organizace, které se snaží zvýšit produktivitu a zlepšit zaměstnaneckou spokojenost. Pokud se rozhodnete… Číst více
  • Řízení věkových skupin zaměstnanců
    Řízení věkových skupin zaměstnanců
    V současné době se věkové rozpětí zaměstnanců v mnoha organizacích značně rozšiřuje. V jednom týmu se můžou nacházet zaměstnanci různého věku, s různými životními zkušenostmi a profesními dovednostmi. Řízení takového týmu může být výzvou, ale také přinášet mnoho příležitostí. Zde uvádíme několik tipů pro úspěšné řízení věkově různorodého týmu: Vytvořte inkluzivní kulturu: Vytvořte prostředí, ve… Číst více
  • Práce s konflikty v týmu
    Práce s konflikty v týmu
    Při práci s konflikty v týmu je důležité mít na paměti, že konflikty jsou přirozenou součástí pracovního prostředí a mohou být dokonce prospěšné, pokud jsou správně řešeny. Některé kroky, které mohou pomoci řešit konflikty v týmu, jsou: Vyhledání příčiny konfliktu: Je důležité pochopit, co způsobilo konflikt, abyste mohli najít řešení, které bude pro všechny strany přijatelné. Otevřená a věcná… Číst více
  • Školení a rozvoj dovedností zaměstnanců
    Školení a rozvoj dovedností zaměstnanců
    Školení a rozvoj dovedností zaměstnanců je klíčovým prvkem úspěšného řízení lidských zdrojů. Investování do rozvoje zaměstnanců může přinést řadu výhod, včetně zvýšené produktivity, zlepšení kvality práce a zvýšení loajality zaměstnanců. Existuje řada způsobů, jak podpořit rozvoj dovedností zaměstnanců, včetně: In-house školení: Poskytování školení přímo ve firmě může být efektivním způsobem,… Číst více
  • Zvládání stresu a násilných emocí zaměstnanců
    Zvládání stresu a násilných emocí zaměstnanců
    V současné době se stres a násilné emoce staly běžnými problémy v mnoha pracovních prostředích. Pro manažery je důležité vědět, jak s těmito problémy zacházet, aby mohli udržet produktivitu a zdravé pracovní prostředí pro všechny zaměstnance. Existuje několik způsobů, jak mohou manažeři pomoci svým zaměstnancům zvládat stres a násilné emoce: Poskytněte zaměstnancům zdroje pro řešení stresu,… Číst více